城市管理应该像绣花一样精细。在哈巴河县深入推进城市精细化治理的进程中,阿克齐镇党委坚持以党建引领基层治理,紧扣城市精细化管理要求,在推进商铺“门前五包”规范落实中主动作为、靠前发力。从“干部干、群众看”到“大家齐动手、共同管起来”,一场以党组织为核心、党员为先锋、商户为主体的环境治理实践,正在街头巷尾悄然改变着街区的面貌与气质。

党委统筹“一盘棋”,把责任压到最末梢
“门前五包”虽是“小事”,却连着城市管理的“大民生”。阿克齐镇党委高度重视,坚决积极落实县委、县政府决策部署,及时以小组形式铺散排查,由党委书记牵头抓总、统筹协调,七个社区党组织第一书记和社区书记具体负责,明确责任分工,细化阶段目标。镇党委召开全镇动员部署会,通过日小结、周调度的形式层层压实工作责任,确保各项任务有人抓、有人管、有实效。
为提升政策知晓率和商户参与度,社区组织党员志愿者、网格员深入沿街商铺,逐户开展面对面宣讲,发放宣传资料,耐心解读“门前五包”具体内容与标准;同时依托社区宣传栏、居民微信群等平台,广泛普及相关要求,及时宣传先进典型和优秀做法,形成人人知晓、户户参与、共建共享”的浓厚治理氛围。

党员带头“亮身份”,用行动树起文明标杆
推动“门前五包”落地,关键在党员带头。镇党委注重发挥党员示范引领作用,动员50家党员商户率先签订责任承诺书,自觉带头做好门前环境卫生、市容秩序维护和绿化管护工作。
解放中路社区党员商户主张传华以身作则、日复一日坚守责任,每日开门第一件事便是仔细清扫门前区域,严格按标准码放货物,自觉杜绝占道经营,还主动延伸清理周边卫生死角。他用“扫干净、摆整齐、不越线”的硬功夫,为周边商户立起了看得见、学得来的文明样板。他的日常坚守,不仅让自家门店成为街区“示范点”,更以最朴素的行动传递出党员带头、说到做到的信服力。
建业东路社区在职党员徐红主动到社区报到,认领“门前五包”监督员岗位。她利用每天上下班前后和周末时间,对责任区内商铺乱堆乱放问题进行全面摸排。面对多家商户店外堆放废旧纸箱、水泥墩、废弃货架等杂物的问题,徐红没有回避矛盾,而是逐户走访了解商户实际困难,协调社区联系废品回收企业上门集中清运,并帮助有仓储需求的商户对接附近便民储物点。集中清理阶段,她带头搬运沉重杂物,连续两周利用午休和周末参与整治行动,累计清理乱堆乱放点位20余处,清运杂物垃圾4车次。 在她持续跟进和耐心沟通下,沿线商户从最初的抵触逐渐转变为理解配合。

服务先行“暖人心”,把管理变成帮扶
治理不是冷冰冰的处罚,而是有温度的服务。针对少数不配合的商户,社区安排党员骨干逐一上门沟通,耐心劝导,帮助协调解决实际困难,变“被动管理”为“主动服务”,有效化解矛盾、增进共识。
民主中路社区光明巷门面房区曾长期存在垃圾遍地、商铺门前杂物乱堆等问题,社区党组织没有简单批评处罚,而是组织党员志愿者连续数日上门,一边帮助店主清理垃圾、规整杂物,一边耐心讲解“门前五包”要求。志愿者们还结合周边整洁商铺的实例,告诉店主良好的店容店貌能有效提升客流量和经营效益。经过持续帮扶引导,该店主深受触动,不仅主动落实整改责任,还积极配合社区向周边商户宣传“门前五包”政策。
广大党员既当“监督员”又当“宣传员”。 他们及时劝导乱堆乱放、橱窗乱贴、车辆乱停等不文明行为,主动配合社区开展多轮集中整治;同时逐户走访商铺,耐心讲解管理规定,细致倾听商户诉求,用真诚沟通消除误解、化解管理矛盾。通过持续不断的宣传与帮扶,党员们逐步引导商户从“被动整改”转向“主动自治”。
长效管护“建机制”,凝聚共治新合力
由镇党委统筹,社区党组织、物业公司党组织、市场监督党组织等形成治理合理,建立常态化检查督导机制。对排查发现的问题现场交办、限期整改,并对整改情况跟踪问效;对表现优秀的商户予以公开表彰,对整改不力的商户进行约谈提醒。以动态监管和刚性约束推动精细管理落到实处。
以周华东等党员为骨干,商户志愿服务队伍应运而生。他们积极参与文明商户评比、商圈议事协商等活动,搭建起社区与商户常态化沟通的平台。党员们聚焦街区治理难点主动建言献策,凝聚多方共治力量,形成了 “发现问题—协商对策—落实整改—反馈提升”的闭环管理模式。 在党员持续引领下,沿街商户参与环境治理的热情被充分激发,街区卫生面貌和经营秩序显著优化。
经过持续努力,辖区商铺门前环境秩序明显改善,商户自律意识和责任意识持续增强。从党员商户的日常坚守到在职党员的主动认领,从“被动管理”到“主动服务”,从“各扫门前雪”到“共建共治共享”,阿克齐镇党委用党建引领的“绣花针”,穿起了城市精细化治理的“千条线”, 构建起“党员带头、商户自治、群众参与”的共建共治格局,为哈巴河县城市精细化治理和辖区人居品质提升注入了源源不断的红色动能。

下一步,阿克齐镇党委将持续巩固整治成果,不断完善长效管理机制,推动“门前五包”工作向更高标准迈进,让“桦林绿城”的宜居名片更加亮丽。